一、網(wǎng)文市場逐步增長，數(shù)字閱讀成為主流
根據(jù)《2018年中國數(shù)字閱讀白皮書》中的數(shù)據(jù)顯示，隨著數(shù)字化時代的發(fā)展，享受數(shù)字閱讀的人群已經(jīng)達(dá)到了4.32億人次，閱讀時間人均達(dá)到了71.3分鐘，由于移動產(chǎn)品的發(fā)展成熟，智能化設(shè)備的普及，用戶碎片化時間已經(jīng)由紙質(zhì)書本、電視等方式過渡成移動產(chǎn)品，閱讀作為大多數(shù)人的行為習(xí)慣，數(shù)字閱讀也成為了主流。
米讀作為趣頭條上市后唯一一款成功產(chǎn)品，盡管經(jīng)歷了整改，但是還是獲得了資本的青睞，米讀自去年5月底上線以來，米讀的用戶規(guī)模已經(jīng)超過了1.5億，作為一個數(shù)字閱讀平臺，無論是下沉市場，還是一線城市，用戶量基本持平，這也證明了數(shù)字閱讀如今在用戶碎片化時間的重要性及整個閱讀產(chǎn)品的受眾群眾都是十分均予。
回看整個網(wǎng)文市場，免費(fèi)的產(chǎn)品依舊大量充斥，但是像米讀這樣的億級用戶平臺卻是鳳毛麟角搬的存在，其根本原因還是因為用戶體驗不佳，無法引起用戶的閱讀共鳴。根據(jù)此前的米讀市場調(diào)研，用戶總能在米讀內(nèi)找到自己喜歡的小說，而且系統(tǒng)推薦計算機(jī)制十分符合用戶喜好，類似今日頭條的分發(fā)機(jī)制，米讀也做到了對應(yīng)的內(nèi)容分發(fā)。
那么，數(shù)字閱讀作為近兩年有潛力的領(lǐng)域，開發(fā)閱讀類產(chǎn)品的主要邏輯是什么？
二、什么樣的閱讀類產(chǎn)品具備競爭力？
1.注重原創(chuàng)內(nèi)容的生產(chǎn)，以此吸引閱讀者
類似米讀，米讀在扶持原創(chuàng)作者的激勵措施是十分值得學(xué)習(xí)的，對于靠寫作營收的群體，收入是最重要的，哪個平臺扶持力度大，收入更為客觀，他們就會選擇該平臺，所以構(gòu)建整個原創(chuàng)作者的扶持機(jī)制是十分重要的。
維權(quán)一直是寫作群體的難題，維權(quán)成本遠(yuǎn)高于收益，大部分作者不得不放棄維權(quán)，久而久之也就失去創(chuàng)作動力，并不會把寫作當(dāng)為主業(yè)，這根本原因在于付費(fèi)平臺的流量和收入的導(dǎo)向所決定的，所以，免費(fèi)平臺的開放程度更高，對于創(chuàng)作者的機(jī)會也更加的均衡。
2.需要持續(xù)做好用戶增長
內(nèi)容和用戶是閱讀類平臺的核心，保證了內(nèi)容的輸出前提，就是誰來看這些內(nèi)容，此時需要產(chǎn)品將一部分種子用戶的影響力擴(kuò)張出去，所以用戶的持續(xù)增長也是重中之重。
閱讀類的用戶增長主要依靠平臺激勵的用戶拉新機(jī)制，短時間的用戶激勵可以參考米讀的拉新活動，但是這一類補(bǔ)貼式的獲客方式是不可持續(xù)的，只能輔助性的拉升流量，做一下品牌效應(yīng)，長遠(yuǎn)性的增長仍然要靠一種可持續(xù)性的獲客方式。
總結(jié)：隨著閱讀內(nèi)容市場的增長，免費(fèi)閱讀賽道會有更多的玩家進(jìn)入，白熱化競爭將會體現(xiàn)在產(chǎn)品建設(shè)上，除了打造精細(xì)化內(nèi)容建設(shè)，還需更健全的用戶激勵活躍機(jī)制，才能夠保證產(chǎn)品具備足夠的競爭力。
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