一、傳統(tǒng)家裝企業(yè)急需改變
裝修作為與人們生活緊密聯(lián)系的行業(yè)之一，隨著國民生活水平提高，定制化裝修需求隨著消費升級增多，傳統(tǒng)家裝行業(yè)客單價高，消費低頻，多年以來消費者用戶習慣在選擇家裝建材等偏于線下選購，這也導致了原本供應鏈呈長的家裝在運行效率上一直低下，當前的大部分家裝效率已經(jīng)不能滿足當前消費者的消費選擇。
在更多傳統(tǒng)企業(yè)出現(xiàn)新元素與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的大背景下，譬如零售、金融和醫(yī)療等，傳統(tǒng)行業(yè)正在被互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品沖擊，而傳統(tǒng)的裝修行業(yè)不得不考慮融入更多的新元素來吸引消費，提升企業(yè)的運行效率，占有對應的市場份額，傳統(tǒng)的裝修家裝需要出現(xiàn)新的改變。
智能家裝系統(tǒng)是幫助傳統(tǒng)家裝企業(yè)重新進行市場定位，通過智能化分析、數(shù)字化管理的方式，在基層打好家裝“攻艱改革”第一步，通過改變呈長的裝修供應鏈模式，提高裝修企業(yè)的工作管理效率，以互聯(lián)網(wǎng)技術提高消費者的線上裝修體驗。
二、智能家裝系統(tǒng)幫助傳統(tǒng)企業(yè)體驗升級
隨著國民生活水平提高，在購房裝修的剛需前提下，更多精裝、定制化裝修、整裝服務的需求增多，消費者用戶獲得裝修產(chǎn)品和服務渠道的多樣化，傳統(tǒng)的家裝不能局限于裝修本身，需要圍繞用戶的消費升級所帶來的用戶體驗升級作為核心目標點。
- 用戶線上體驗升級
傳統(tǒng)的家裝體驗都圍繞線下體驗店，用戶行為都聚集在線下，智能家裝系統(tǒng)是將用戶的線下行為轉(zhuǎn)移至線上，通過構(gòu)建多場景下的用戶裝修體驗，以3D、VR等技術實現(xiàn)場景需求自定義，讓裝修場景添加更多可能性，提升用戶線上體驗的同時，為企業(yè)營銷賦能。
- 團隊管理體驗升級
粗放式管理一直是裝修行業(yè)團隊的被消費者詬病的一點，施工品質(zhì)差、工期無法按時交付、材料質(zhì)量不過關導致的推諉現(xiàn)象屢見不鮮，通過智能家裝系統(tǒng)，構(gòu)建可視化流程，讓企業(yè)全天候監(jiān)控施工過程，把控每個施工節(jié)點，讓團隊管理更加規(guī)范化，從而獲得更好的市場口碑。
- 供應鏈管理升級
如何以行而有效的方式整合供應鏈，供應鏈管理是整個傳統(tǒng)家裝行業(yè)的一大難題，有效的供應鏈管理能夠提升企業(yè)對外對內(nèi)的工作效率，以更高效的方式搶占市場份額，通過智能家裝系統(tǒng)，從倉庫、采購、驗收、對賬等全流程操作以可視化數(shù)據(jù)進行管理，讓企業(yè)將原本呈長的供應鏈用數(shù)字化管理方式占領優(yōu)勢。
三、傳統(tǒng)家裝如何運用智能家裝系統(tǒng)
客戶管理功能
- 資料沉淀，公海流轉(zhuǎn)
通過一鍵錄入功能，掃名片并且批量導入客戶信息，減少人工繁瑣操作，沉淀的客戶數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為業(yè)務公海，讓售前銷售有效利用客戶資源，合理利用資源掉配，提高簽單轉(zhuǎn)化率。
- 客戶跟進管理
構(gòu)建可視化流程的客戶跟進節(jié)點，由企業(yè)自定義設置節(jié)點，讓售前業(yè)務計劃有效實施，節(jié)點有效跟進，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋采取有效的客戶管理手段，提高簽單效率。
- 進店管理
一鍵預約，一鍵寶貝，從客戶進店離點全程流節(jié)點監(jiān)控，數(shù)據(jù)實時統(tǒng)計，通過智能數(shù)據(jù)分析輔助運營營銷策略。
預算報價功能
- 材料定額管理
通過構(gòu)建數(shù)據(jù)庫，后臺自定義報價庫，讓全流程的服務，其中包括施工項目、材料、軟裝、家具家電實現(xiàn)報價統(tǒng)一標準。
- 智能報價
根據(jù)消費者的定制化選擇，自動適應清單、套餐、整裝模式，根據(jù)系統(tǒng)自動準確快速提高報價并智能分析報價利潤區(qū)間。
- 材料商城
構(gòu)建線上商城，讓消費者不用到線下體驗店也能夠遠端選材，附帶圖片、視頻、VR等模式體驗，增強用戶消費體驗。
成本核算功能
- 報價核算
通過可視化數(shù)據(jù)，企業(yè)能夠自助查看臨時項目、價格變動項目，并且構(gòu)建在線審核流程，提高企業(yè)內(nèi)部工作效率。
- 核算記錄
通過系統(tǒng)自動記錄，構(gòu)建數(shù)據(jù)庫，智能歸類所有核算操作記錄，方便企業(yè)追溯分析，保證數(shù)據(jù)真實性，避免人工計算所帶來的操作失誤。
- 材料計劃
根據(jù)企業(yè)項目管及項目預算，自定義生成主材計劃、輔料人工及項目分包管理計劃。
- 發(fā)包管控
根據(jù)企業(yè)項目管理，及分包計劃，系統(tǒng)智能核算并自動生成發(fā)包表，并可根據(jù)企業(yè)設置支持在線發(fā)送打印發(fā)包表。
項目施工管理
- 施工現(xiàn)場管理
構(gòu)建可視化施工計劃，建立線上反饋機制，消費者用戶能夠在線上反饋，對接系統(tǒng)KPI、扣罰機制，以確保整體工程實施質(zhì)量。
- 工地巡檢
構(gòu)建LBS定位，通過定位打卡拍照進行巡檢，利用第三方地圖構(gòu)建可視化巡檢地圖實時顯示，實現(xiàn)巡檢透明化管理。
- 施工驗收
根據(jù)自定義設置，設置項目施工驗收標準及節(jié)點，提高施工質(zhì)量、驗收效率，通過自動推送，實現(xiàn)客戶在線驗收。
- 材料訂單
構(gòu)建可視化訂單流程，包含下單、測量、送貨、安裝全流程，對接供應商系統(tǒng)，隨時把控訂單物流情況。
采購結(jié)算
- 倉庫管理
庫存數(shù)量預計提示，確保庫存量，提供數(shù)據(jù)實時提醒，采用不定期抽盤以及分量盤點，確保倉庫材料數(shù)據(jù)正確。
- 采購管理
通過構(gòu)建往來款項數(shù)據(jù)庫，智能分類往來欠款、支付款，通過智能數(shù)據(jù)分析展示，有效幫助企業(yè)采購過程中降低采購成本。
當前文章為積木創(chuàng)意科技原創(chuàng)分享，如有轉(zhuǎn)載，請標注導航：http://jxiewhen.com