1、支付寶小程序與微信小程序的不同
2017年1月9日，微信小程序上線，2018年9月份支付寶小程序才正式上線，在長(zhǎng)達(dá)兩三年的小程序發(fā)展過(guò)程中，支付寶小程序成功走出與微信小程序不一樣的道路。在失去先發(fā)優(yōu)勢(shì)的前提下， 支付寶小程序通過(guò)與微信小程序截然相反的理念成功鏈接用戶與鏈接場(chǎng)景。
微信小程序的概念主要是“去中心化”為出發(fā)點(diǎn)，打造具備用完即走、操作系統(tǒng)及利用社交裂變的概念。而支付寶對(duì)于小程序的期望更多集中在“中心化和去中心化的結(jié)合”的生態(tài)打法，支付寶小程序通過(guò)提供技術(shù)載體，不斷接入現(xiàn)象級(jí)應(yīng)用鏈接用戶，鏈接使用場(chǎng)景，多維為商家賦能等體系成功當(dāng)前小程序生態(tài)中的重要玩家。
2、小程序生態(tài)的不同之處
在小程序生態(tài)中，支付寶走出了一條與微信小程序完全不同的道路。積木創(chuàng)意分析，兩者戰(zhàn)略方向不一致其背后的原因更多是取決于現(xiàn)有資源體系的不同。
微信小程序借助強(qiáng)大微信強(qiáng)大的社交能力與用戶，讓開(kāi)發(fā)者借助微信強(qiáng)大的用戶資源進(jìn)行變現(xiàn)。是完全在微信載體下運(yùn)作的系統(tǒng)，小程序的拉新、付費(fèi)、增長(zhǎng)及流失皆在微信體系中進(jìn)行。
支付寶小程序更多的是將自己定位成載體，不斷的接入其他應(yīng)用使得一個(gè)商家發(fā)布一個(gè)小程序可在多個(gè)平臺(tái)使用。降低開(kāi)發(fā)小程序開(kāi)發(fā)成本的同時(shí)為生態(tài)賦能，支付寶小程序正在嘗試將分散的流量進(jìn)行聚攏，這也是“中心化和去中心化”結(jié)合的打法。
3、微信小程序與支付寶小程序的未來(lái)
小程序發(fā)展已經(jīng)多三年，開(kāi)發(fā)者也將小程序?qū)τ谄髽I(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重要度不斷上調(diào)，用戶也習(xí)慣也喜歡使用可以帶來(lái)便捷的小程序。而在小程序生態(tài)中，微信依然是市場(chǎng)占有率最高的小程序玩家，但支付寶雖然失去先發(fā)優(yōu)勢(shì)卻后勁十足。
在小程序的未來(lái)發(fā)展中，積木創(chuàng)意認(rèn)為，微信小程序依然為堅(jiān)持自身去中心化的戰(zhàn)略，幫助更多的小程序開(kāi)發(fā)者與用戶帶來(lái)便捷。而支付寶小程序的場(chǎng)景打法也將從多個(gè)方面聚攏流量，成為場(chǎng)景流量中最大的贏家。
總結(jié):小程序的發(fā)展為企業(yè)帶來(lái)更多的可能性，也降低了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)者獲取用戶觸達(dá)用戶的成本。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，每一個(gè)企業(yè)都需要擁有自己的小程序，將自身業(yè)務(wù)與小程序契合，收獲小程序開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的商業(yè)紅利。
積木創(chuàng)意在過(guò)去發(fā)展中，積累了非常豐富的微信小程序與支付寶小程序開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，可以從小程序生態(tài)環(huán)境與產(chǎn)品體系中給予企業(yè)更多的建議。